等到5月份总算把那帮祖宗们送出去，转回头来，程大厂长的目光看向了科室和车间，本来年初就想动一动的，可实在没时间，现在腾出手来了，那就动动吧。
虽然程墨竹这一年间出手不多，但是桩桩件件都让相关人员仗马寒蝉，这个年轻的厂长翻手为云覆手为雨，现在的轧钢厂真是被他一手遮天。
另外两个副厂长让干什么干什么，屁都不敢放一个。程墨竹也不只靠着那些事，他给职工真能带来好处。1967年春节前，他找纺织厂调剂的错花布错染布，那可是真实惠。
除了这些，还有食堂伙食的改善，人家程厂长可很能弄来肉给大家改善生活。厂里的真正困难的家庭，他确认真实后也给解决家庭收入问题。
所以小程在工人中的声望那是相当高。
就这样，这次主任的调整也差点翻车。3车间的主任叫赵大奎，五级焊工出身。这个时代的车间管理非常有个人特色，也就是说所谓管理就跟自家管孩子似的。
赵大奎就是这么个性格，认为车间就是他的，你提意见可以，但是我执行不执行你管不着。以前的杨厂长就对他很头疼，老杨对他头疼，程厂长可不惯着他，会上拿着车间对比表就摔在桌子上。
“别的车间不管增长率高低，都是有增长的。赵主任，你车间是什么情况？为什么产量下降这么多？”
“一张破表能看出来什么？我的车间加班率你怎么不看？车间工人的热情高涨，自愿加班。产量上不去那是给我们车间的原料有问题，废品多。”
“仓库备料解释一下。”
“我们给各个车间的备料是一样的，并不存在好坏之分，这个可以查出入库记录的批次。”
“好，下来把出入库记录备份后交给计财审核。”
“现在，赵主任你继续解释，还有什么原因。”
“哎，老马。你那里给的东西就是不一样，怎么还不承认？小程，这个我可没骗你。”
“我让你解释还有没有别的原因，刚才没听到我的话吗？散会后计财处会审核备料仓库，如果他们的问题，我处理他们。现在没有确定，那么产量降低，你还有其他的原因解释吗？”
“没了。不是，小程你得看到我的车间高昂的工作态度啊。”
“我只看结果，另外谁允许你们车间加班的？我说过，按照计划进度生产！是因为进度没跟上才加班的吗？”
“嗨，进度那就是多加几个班的事儿，前些年哪年不搞几个会战啊。”
“赵主任，还有一点，关于规范化管理的执行，现在你们车间也是最差的，离上次部里组织的检查也过了很久了，都放松了吗？”
“那个让人束手束脚，干活都不痛快，车间工人和我说过，本来就是个多此一举的东西，咱能简化就简化，车间活儿本来就累，还得多出来和么多没必要的活儿，我觉得取消算了。”
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